国美零售上半年亏损近30亿元，副总裁：未来将关撤超30%低效自营店，目标：聚焦主业轻装上阵

上半年受到疫情等多重因素影响，国美处在转型期的零售经营业绩再次遭遇调整。

8月31晚间，上半损近国美零售在港交所公告，年亏2022年上半年，亿元业轻公司实现销售收入约为121.09亿元，副总同比下降53.5%；归母净利润约为亏损29.66亿元，裁未撤超对比去年同期亏损为19.74亿元。将关焦主公司在财报中直言，低效店目上半年，自营装上阵全国疫情反复，标聚线下商业受到明显影响；自疫情以来，国美线上商业也因物流受阻而受到影响。零售

另一方面，上半损近公司综合毛利率提升以及相关费用下降也是年亏财报的两大特征。财报显示，2022年上半年，国美零售综合毛利率约为19.81%，比去年同期增长5.56%；同时，公司经营费用约48.4亿元，对比去年同期减少3.1%；财务成本约8.76亿元，同比减少13.61%。

对于国美零售而言，聚焦主业轻装上阵或是其下半年重点发力方向之一。国美零售高级副总裁方巍表示，国美将以垂类模式，聚焦主业，做深做透做好家用电器及消费电子产品零售。“今年上半年，门店精简370家，未来将计划关撤30%-35%低效自营店；对于非关联或亏损业务，公司将采取予以剥离、出售或停止发展的措施，逐步减少对费用较大业务的投入；第二季度进行人员结构优化，预计下半年可节省薪酬费3亿元以上。”

值得一提的是，在业绩受到承压的背景下，国美零售8月19日抛出大动作，拟注入大股东物业、物流资产。同日，创始人黄光裕发公开信直言要聚焦主业，甩掉包袱，轻装上阵，并定下了公司三年发展目标——在2023年实现较好盈利，2024年达到历史最好水平，2025年明显超越历史最好水平。

不过，这似乎并未得到二级市场资金的认可。在宣布拟收购大股东资产后，国美零售次日小幅高开，但随后股价掉头向下，当日报收0.232港元，下跌20%。截至31日收盘，公司股价为0.246港元，今年以来股价累计跌幅超过60%。可以说，三年的“雄心壮志”能否实现还尚待时间检验。

业绩亏损接近预告上限

这份财务数据此前市场就有预期。8月26，国美零售曾发布业绩公告称，2022年上半年，进一步加强的疫情管控政策以及市场消费环境，对零售行业带来进一步的挑战，公司业务也受到影响。预期上半年归母净利润亏损将在25亿元至30亿元。

另一方面，国美零售在今年上半年也计提了较大减值损失。公告显示，考虑业务转型等，集团将更聚焦于电器零售主业，加速计提了库存、应收、预付等部分减值，金额约为7亿元至12亿元之间。

从上半年收入构成看，报告期内，来自县域店的收入占整体收入的9.47%，对比去年同期为12.88%，而来自新业务（包括柜电一体、家装及家居等）的收入占比提升至整体收入的8.70%，对比去年同期为7.85%。

值得注意的是，今年上半年，国美零售综合毛利率有所提升，约为19.81%，比去年同期增长5.56%。公司表示，主要原因系战略转型后形成展销分离，新增线下展示体验收费模式，收入结构优化，同时电器供应链成本优势显现。

此外，上半年，美国零售经营现金流也较明显改善，实现正向流入0.55亿元，上年同期为-21亿元；经营费用约48.4亿元，对比去年同期减少3.1%；财务成本约8.76亿元，同比减少13.61%。

对此，国美零售高级副总裁方巍表示，今年上半年，在保持门店范围覆盖的基础上，门店精简370家，未来将计划关撤30%-35%低效自营店；对于非关联或亏损业务，公司将采取予以剥离、出售或停止发展的措施，逐步减少对费用较大业务的投入；第二季度进行人员结构优化，提升人员素质和专业水平预计下半年可节省薪酬费3亿元以上。

财报显示，2022年上半年，国美零售分别与华为和腾讯达成战略合作，与华为和腾讯的合作，将加速推动公司全国约4，000家实体门店数字化智能改造，从而进一步带来低成本流量以及精准营销能力。

从最新的表态看，聚焦电器零售核心主业是国美发力方向之一。展望下半年，国美零售表示，未来，将垂类聚焦核心主业，提升运营效率作为下一阶段的主要战略目标，并通过重组业务板块、优化资产结构等方式，以应对疫情等市场不利因素的影响，迅速实现上市公司盈利能力的提升。

将聚焦主业轻装上阵

值得注意的是，在营业绩受到承压的背景下，国美零售近期可谓动作频频。

8月19日晚间，国美零售公告显示，公司将以垂类模式，专注聚焦家用电器及消费电子产品零售作为公司主营业务，其他非关联或亏损业务将予以剥离，并逐步减少对真快乐等费用较大业务的投入；同时，拟注入大股东两处物业资产及安迅物流部分股权，以优化资产结构，提升融资能力，助力上市公司盈利能力的提升。

同日，国美创始人黄光裕发布公开信称，国美零售将聚焦主业，甩掉包袱，轻装上阵。

黄光裕表示，将上市公司国美零售的业务在当下先聚焦到电器、消费电子产品零售，形成以展、销、家庭电子类产品一体化解决方案、泛家电延伸产品及增值服务等五类主要盈利模式。同时，与以上非关联或亏损业务将从上市公司中予以剥离、出售或停止发展；此外，通过关撤低效门店、新开大店好店、拓展加盟门店，全面优化全国门店网络布局。

另一方面，在公开信中，黄光裕开始反思此前定下“力争用18个月时间恢复原有的市场地位”的目标，同时还作出了新的三年发展计划。“我作为大股东将促使管理团队实现未来较好业绩的承诺对赌，实现“1+1+1”的三年战略发展目标：在2023年实现较高盈利并达到以往较高水平，2024年达到历史最好水平，2025年明显超越历史最好水平。”

（责编：张骞爻）